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全區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點機構,西藏大學醫(yī)學院臨床實習基地
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以人為本 回報社會 ——阜康訪談材料

發(fā)布時間:2015-06-22 作者: 未知
  作為全區(qū)學習實踐科學發(fā)展觀活動試點單位,我公司廣大黨員干部緊緊圍繞區(qū)黨委“一貫徹、三堅持、兩推進”的總體要求和非公企業(yè)學習實踐活動“五個上水平”的活動目標,阜康醫(yī)藥發(fā)展有限公司以學習實踐活動為契機,查找影響公司科學發(fā)展的深層次問題,如公司人事體制臃腫、制度執(zhí)行力度不強等,針對存在的問題,我們主要從三個方面著手制定了整改落實措施,一是建立科學的用人機制,充分發(fā)揮人才作用。由于公司所屬醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的特殊性,使得公司對人才的要求尤其高。為真正做到人盡其才,我公司將按照科學發(fā)展觀要求樹立起尊重人才、重用人才,依靠人才發(fā)展的人才觀,堅持理論聯(lián)系實際,用好現(xiàn)有的人才、培養(yǎng)好明天的人才、引進急需的人才,切實創(chuàng)造一個能留住人才、有利于人才成長的良好環(huán)境,建立健全公開、公正、公平的良好用人機制,做到能者上、平者讓、庸者下,充分發(fā)揮人才的作用,建立健全科學的用人機制,使管理人員的管理水平不斷得到提高。二是強化激勵機制,引入競爭制度。加強每季度“德、效、勤、績”考核工作,按照考核成績分配獎金和任用干部,逐步引入“末位淘汰制”,對連續(xù)考核不合格的人員進行淘汰,以引進更為優(yōu)秀的員工。三是積極開展培訓工作。公司主要采取“走出去、請進來”的方式開展員工培訓工作,通過到內地進行實地考察,與內地大型醫(yī)院協(xié)商爭取到進修資格,并出資安排員工到內地進修;同時不定期地請進專家,針對醫(yī)療服務工作進行全方位的培訓,使全體員工通過學習提升醫(yī)療服務水平。

  2009年全球金融危機使民營企業(yè)面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn),如何應對金融危機成為企業(yè)化危機為機遇的重大問題。我們認為一方面是要以堅持以人為本為宗旨,即以病人為本,民營企業(yè)在資金上、在國家政策扶持上相較國營企業(yè)存在一定的劣勢,但民營企業(yè)在機制體制的創(chuàng)新上相較國營企業(yè)更為靈活,民營企業(yè)在人才引進、高科技醫(yī)療設備引進上的較為重視,同時我們還通過加強醫(yī)德醫(yī)風建設、創(chuàng)新培訓模式大力改善服務態(tài)度,提升服務水平,以最為優(yōu)質的服務來獲得患者的認可;以員工為本,為進一步穩(wěn)定員工隊伍,凝聚員工向心力,我公司積極為員工購買社保,解決了員工的后顧之憂;通過與自治區(qū)衛(wèi)生廳協(xié)調,爭取有關政府職能部門的支持,解決了民營醫(yī)院醫(yī)護人員報考專業(yè)技術資格考試難的問題。另一方面是以堅持回報社會為己任,企業(yè)發(fā)展靠社會,企業(yè)發(fā)展為社會,一個企業(yè)要取得長足的發(fā)展,那么就絕對不能忘了根本,五一期間,我公司組織了以“深入貫徹落實科學發(fā)展觀,積極服務西藏衛(wèi)生事業(yè)”為主題的義診活動,為前來問診的群眾免費贈送了包括感冒藥、消炎藥、降壓藥、止痛膏藥等價值8000余元的常用藥。通過開展衛(wèi)生常識宣傳活動,向群眾發(fā)放健康宣傳單800余份,為群眾量血壓、稱體重達達3000余人次,使群眾在獲得保健知識的同時在日常生活中不斷增強保健意識,從思想上重視衛(wèi)生保健,不斷提高身體素質。今年H1N1流感疫情發(fā)生后,我公司又迅速抽出人力物力投入到西藏地區(qū)預防H1N1流感疫情的戰(zhàn)斗中。我公司自成立之初便一直致力于為家庭貧困患者減免醫(yī)療費用,科學發(fā)展觀活動開展以來,為家庭困難患者免費治療67人次,共計減免醫(yī)療費用2萬余元。為了填補西藏沒有專業(yè)婦女兒童的醫(yī)院這一空白,更好地為西藏地區(qū)婦女兒童健康服務,特地帶醫(yī)院專家赴內地華西婦產(chǎn)兒童醫(yī)院和北京兒童醫(yī)院實地考察,為阜康婦產(chǎn)兒童醫(yī)院的籌建作準備,目前醫(yī)院已準備就緒,醫(yī)院預計近期開業(yè),屆時,我們將為西藏地區(qū)婦女兒童的健康提供一流的醫(yī)療服務,為西藏地區(qū)群眾的健康作出阜康人應有的貢獻。

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